MANAGEMENT : MANAGER ET ANIMER SON EQUIPE - DISTRIBUTION : 2 jours (251)
Manager et animer son équipe : les fondamentaux du Management
Formation créée le 04/09/2023. Dernière mise à jour le 25/11/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiMANAGEMENT : MANAGER ET ANIMER SON EQUIPE - DISTRIBUTION : 2 jours (251)
Manager et animer son équipe : les fondamentaux du Management
Gérer une équipe n'est pas inné, et il existe plusieurs règles essentielles à maitriser pour devenir un bon leader. L'objectif étant d'atteindre les objectifs fixés, tout en permettant aux collaborateurs de donner le meilleur d'eux-même. Ce programme est un condensé des principales techniques de management et couvre les missions essentielles du manager. Théorie, partage d'expérience et mise en situations permettent au apprenants de retenir immédiatement les outils de base et sont en mesure de les mettre en place dès leur retour au poste de travail.
Objectifs de la formation
- Connaître les bases du management
- Prendre conscience et maîtriser les principales missions du manager
- Mettre en place les différents actes de management
- Favoriser le développement de son équipe
Profil des bénéficiaires
- Personnel encadrant
- Toute personne amenée à gerer des équipes
- Aucun
Contenu de la formation
JOUR1 / Les Fondamentaux du management
- Qu’est-ce que manager ?
- les enjeux
- Les taches clés du manager
Les styles de management
- Définir les règles du jeu ; annoncer la couleur
- Travailler la légitimité pour plus de respect
- Mieux se connaître : profil DISC
Principes de communication : jour 1 / après midi
- 8 principes pour réussir sa communication
- utiliser les profils DISC pour communiquer efficacement
Les missions du Manager
- Motiver
- Déléguer
- Remotiver une équipe
- Mobiliser et communiquer
JOUR 2 matin : Former et Accompagner
- Passer du management au coaching
- Maîtrise de l’accompagnement
Gérer la réalité saisonnière par un management adapté (optionnel selon les sociétés)
- Bien accueillir de nouveaux collaborateurs, des saisonniers
- Manager la diversité
Jour 2 après-midi. : Contrôler et Evaluer
- Les outils de pilotage
- Recadrer un collaborateur
Gérer les tensions
- Anticiper, désamorcer, gérer les conflits
- Créer un bon climat dans votre équipe
Le manager stratège
- Définir les objectifs,
- établir la stratégie
- APPLICATION CONCRETE: résoudre une difficulté de management
- BILAN PERSONNEL C.A.C. : Continuer de….Arrêter de ….Commencer à ….
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Évaluation des compétences initiale en début de journée
- Évaluation finale des acquis en fin de journée
- Attestation de formation remise en fin de session
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Supports de formation remis en main propres
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nous accueillons tout type de public et sans distinction. Cependant, si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée. Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter par téléphone ou par mail.